אתי גבירץ

הניסיון המקצועי של אתי נבנה לאורך למעלה מ-20 שנה בתפקידי הנהגה גלובליים, הן בתאגידים והן בסטארטאפים, כולל שתי כהונות כ-VP Product. לאורך השנים הללו אתי נחשפה לאתגר המשותף למנהלים רבים: הפער שנוצר לעיתים בין החזון האסטרטגי לבין היכולת להוציא אותו לפועל (Vision-Execution Gap). מתוך ההבנה הזו והרצון ללוות מנהלים בנקודות הצומת הללו, אתי הקימה את TAB Novera.

כיום, אתי רותמת את המתודולוגיה של TAB כדי לייצר עבור מנכ"לים ובעלי עסקים את המרחב האובייקטיבי שבו הם יכולים לזהות את נקודות העיוורון והחסמים שלהם. דרך שילוב של מועצות עמיתים עסקיות (Peer Advisory Board) ואימון מנהלים, אתי מלווה בעלי עסקים ומנכ"לים בתהליך שמאפשר להם להחזיר לעצמם את השליטה המלאה בעסק, בחייהם ובזמן שלהם.

כחלק משלים מהמעטפת האסטרטגית של Novera, אתי מלווה חברות כ-Fractional CPO. בתפקיד זה היא מעמידה לרשות המנהלים חשיבה אסטרטגית-מוצרית, המאפשרת להם לוודא שהטכנולוגיה משרתת את היעדים העסקיים ומתורגמת לערך מדיד.

אתי מאמינה בכוחו של ה-Collective Brain ובמשוב ישיר וכן ככלים המעניקים למנהיג את הביטחון להוביל לביצועי שיא.